Аркадий Цукер использует термин «коридор мышления» и говорит о том, что, когда по этому коридору стали часто бегать «лоси» (случиЛОСЬ, получиЛОСЬ, показаЛОСЬ…) коридор пора менять, расширять, поворачивать… Один из способов изменения коридора мышления – это получение...

Продолжаем знакомиться со Спиральной динамикой, как методологией. Начало http://promanagement.by/2018/06/28/spiral-metodology/ ШАГИ Чтобы определить какие шаги делать на пути трансформации, важно определить место, где находится человек или организация в текущий...

Для начала объясню, что для меня означает методология. Методология - это комплекс приёмов, технологий и способов решения практических задач с опорой на некоторый набор знаний, считаемых истинными. Спиральную динамику я рассматриваю как методологию, применимую для...

Обычно в КИВИ последнее «И» - это то что я, раз это моё КИВИ, буду использовать. В текущем посте это «И» расширяется в мой призыв к прочитавшим этот пост, в первую очередь менеджерам, потому что мы на сайте proMANAGEMENT: ИСПОЛЬЗУЙТЕ! 1) "НЕцветные люди» Напоминаю...

Напомню о мотиве использования принципа 4х4 в методе рефлЕксии «КИВИ». В спиральной динамике можно найти значительно больше четырех Интересных, Важных или полезных в Использовании факта, понятия или приёма. Но надо ценить время тех «Кому», с кем вы собираетесь...

Итог proСПИРАЛЬ подведу, своим фирменным, традиционным методом - КИВИ. Кто не знает, что такое КИВИ, можно познакомиться по ссылке: http://promanagement.by/2016/08/31/4x4-pro-kivi/ КИВИ пройдёт в режиме 4х4, тремя или четырьмя постами по 444(примерно) слова. КОМУ...

ПисАть о втором порядке трудно, потому что о нём мало что известно. «Забралось» туда небольшое количество «индивидов, рождённых вне времени». Бек с Кованом и Уилбер вдогонку «насчитали» там 60 -70 миллионов человек, примерно 1% населения Земли. Мне кажется, эти цифры...

Клэр Грэйвз обратил внимание, что следующий за зелёным переход является принципиально отличным от всех остальных. Поэтому все уровни, включая зелёный, он отнёс к уровням первого порядка, а то, что наступает «после того» назвал вторым порядком. Ключевое отличие уровней...

Зелёная стадия в человеческой жизни находится за пределами рассмотрения теории когнитивного развития Жана Пиаже, хотя современные психологи, признавшие факт когнитивного развития взрослых и изучающих его, описывают углубляющиеся и усложняющиеся возможности...

Взглянем на очередной, ОРАНЖЕВЫЙ цМЕМ и его "проявления". Предыдущим был СИНИЙ: http://promanagement.by/2018/06/19/spiral-blue/ ОРАНЖЕВЫЙ УРОВЕНЬ ПО-ПИАЖЕ Подросток двенадцати-четырнадцати лет может приобрести уверенную способность абстрактно мыслить, использовать в...

Почему дети идут в школу в 6-7 лет? Потому что они в этом возрасте начинают активный переход в «стадию конкретных операций». А  о предыдущей "дооперационной" стадии: http://promanagement.by/2018/06/17/spiral-red/   У стадии конкретных операций есть ряд новых...

Продолжаем рассматривать базовые стадии развития ценностей через призмы взрослеющих человека и человечества, проявления их в современном мире, в том числе в организациях и коммерческих компаниях. Ранее: http://promanagement.by/2018/06/16/spiral-purple/ Своё Я ребенок...

Продолжаем смотреть на развитие биопсихосоцальных систем с "разных сторон": на растущего человека, взрослеющее человечество, отражение "ранних стадий" в "современной взрослой" жизни и бизнесе. Предыдущая стадия была: http://promanagement.by/2018/06/15/spiral_beige/...

Как и обещано в предыдущем посте, на каждую стадию посмотрим в проекциях: человек и человечество (заглянем в историю), и как проявляются в современном мире, в том числе, в бизнесе и менеджменте. Человек на этой стадии рождается. Все его ценности сосредоточены вокруг...

Что такое СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА, для меня? Спиральная динамика – это одна из моделей, карт вертикального развития/взросления живых систем и методология управления изменениями в этих системах. Живые системы – это, по-Грэйвзу, биопсихосоциальные системы. Самая простая –...

Вторая «И» в КИВИ означает "ИСПОЛЬЗУЮ". Расскажу о том, что же я Использую из книги «Переговоры без поражений. Гарвардский метод». Надеюсь мне удастся использовать больше чем напишу здесь, потому что во-первых формат диктует писать только четыре, а во-вторых то, что...

Очередной четвертак из  4х4.proПЕРЕГОВОРЫ соответствует  «ВАЖНО» из моего КИВИ по книге «Переговоры без поражений. Гарвардский метод». В прошлом посте я писал, что пометок «Важно» по книге было много. Часть ушла в «Интересно». Осталось больше четырёх всё равно, а...

Второй пост в  4х4.proПЕРЕГОВОРЫ посвящен «Интересно» из моего КИВИ по книге «Переговоры без поражений. Гарвардский метод». По горячим следам КИВИ по книге я не сделал, но пометки, традиционно, при чтении оставлял. Сейчас посмотрел: мало «Интересно», много «Важно», -...

На прошлой неделе я участвовал в тренинге Александра Самойлова, посвященном переговорам. Это подтолкнуло меня к тому, что бы сделать текущую неделю в блоге 4х4.proПЕРЕГОВОРЫ. Начнём с определения, видов/типов и их отличий. Определений есть много, разные, с некоторыми...

MOTIVATIONvsDISCIPLINE* Некоторое время назад я был вовлечен серию обсуждений статей в интернете о том, что дисциплина важнее мотивации. В статьях приводились часто красочные и здравые аргументы. «Задача мотивации — разжечь в нас эмоции, поднять волну чувств, которая...