Андрей Купцов — бизнес тренер, professional coach ICU 

Научиться учиться — считаю важной задачей  менеджера, потому что количество необходимых новых и полезных знаний, навыков , растет как снежный ком . Я помогаю будущим и начинающим менеджерам,  руководителям со стажем встряхнуть коридоры мышления, научиться учиться и извлекать из этого профессиональную пользу:

— организовать свою и подчиненных работу продуктивнее и эффективнее, чем делали это раньше;

— применять мотивационные теории и инструменты для того, чтобы члены ваших команд коллективов работали с удовольствием, так и столько, сколько надо Вам и делу;

— использовать базовые знания о психологии для снижения стресса у себя и у подчиненных, задействовать сильные стороны личности каждого подчиненного, вместо попыток ломать их «через колено»  потому что «Я начальник – ты …».

Считаю своими учителями не только бизнес-гуру: Владимира Константиновича Тарасова, Фредерика Тейлора и Анри Файоля, Питера Друкера и Ицхака Адизеса, Георгия Петровича Щедровицкого и Стивена Кови, Джона Уитмора, а и многих людей, с которыми меня сводила трудовая и не только жизнь.

Знаком  я и с книгами Джимми Колинза и Максима Батырева… Близкими и полезными считаю подходы Александра Фридмана.

Я никогда НЕ РАБОТАЛ в БОЛЬШИХ компаниях, поэтому предлагаемое мной обучение предназначено, в первую очередь, малому и среднему бизнесу. 

Я не «преподаю» теорию менеджмента, у меня нет чертежей волшебной палочки или рецепта на волшебную таблетку. Я делюсь тем, что сам из книг и теорий понял и принял, попробовал и применил, использую до сих пор. А что бы лучше понять, принять и применять, использую правило Конфуция: «Слышу и забываю, вижу и запоминаю, ДЕЛАЮ и понимаю» 

Мы можем познакомиться  кроме этого сайта  во время циклов «Чёрный квадрат менеджмента», которые проходят  под девизом «Учиться менеджменту надо обязательно, потому что это УМНО».

КОУЧИНГ управленцев и управленческих команд — отличное решение для повышения их продуктивности и эффективности, которое дополняет обучение, а иногда и заменяет его.

А ещё коучинг может стать отличным инструментом самих менеджеров, стилем недирективного управления высокой эффективности.

e-mail: integral@spirfadynamics.by

telegram-channel: @proMANAGEMENT  https://t.me/promanagement_by

«Родственные» интернет-проект: https://spiraldynamics.by/ https://promanagement.online/ https://energoit.pro/