Стартуем второй сезон 44х4.proMANAGEMENT
Формат анонсировался и опробован в постах посвященных форуму «Управление изменениями по методологии Ицхака Адизеса» http://promanagement.by/2017/05/29/insights-probusinessproadizes/
Каждая тема 4х4pro… выйдет не одним, а за четыре поста длиной не более 444 слов каждый, иногда отдельными постами выйдут введение или заключение к четвёрке, например этот.
Во время первого сезона после отпуска, что бы мотивировать себя продолжить, я писал proМОТИВАЦИЮ. Сейчас опыт повторю. Начнем с мотивации.
План на 4×4.proМОТИВАЦИЮ II такой:
- Процессуальные теории мотивации. В первом сезоне были содержательные.
- Мотивация и мотивирование для различных поколений.
- Мотивирование как компетенция менеджера. Обещал в первом сезоне http://promanagement.by/2016/08/17/4×4-promotivation/
- Мотивация или дисциплина. Не дают мне покоя – поделюсь «беспокойством». Заключение proМОТИВАЦИЮ.
Поехали!
Начну с напоминания. Мои подходы к словам «мотивация» и «мотивирование».
Мотивация – это динамический психофизиологический процесс, который ПРОИСХОДИТ ВНУТРИ ЧЕЛОВЕКА , управляет его поведением и определяет его организованность, направленность, устойчивость и активность.
Мотивирование — деятельность, направленная на «вызывание мотивации», то, чем занимается менеджер в отношении трудовой мотивации.
Ещё одно напоминание, потому что «Повторение мать учения». В первом сезоне мы познакомились с четырьмя теориями из их содержательного крыла:
— Потребности по Абрахаму Маслоу, чуть шире чем просто пирамида.
— Двухфакторная теория мотивации Герцберга утверждала, что деньги это «гигиенический» фактор, который не мотивирует. Какие мотивируют можно почитать в первом сезоне.
— «X» и «Y» Дугласа Мак-Грегора, социального психолога, специалиста в сфере лидерства. Там же упомянут и Уильям Оучи со своей теорией «Z».
— Типологическая модель трудовой мотивации Владимира Исаковича Герчикова. Данная типология выделяет пять типов трудовой мотивации, носителей которых называют: инструменталисты, профессионалы, хозяева, патриоты и люмпены.
Маслоу писал: «… потребности и желания человека – не единственные детерминанты* его поведения».
Процессуальные теории мотивации как раз и рассматривают иные детерминанты: восприятие и ожидания от конкретной ситуации и последствий собственного поведения в ней. В этом сезоне, уже завтра, кратко расскажу о четырёх процессуальных теориях:
Теория ожидания Врума
Теория справедливости Адамса
Модель Портера**- Лоулера
Теория постановки целей Лока
*- детерминанта — в общенаучном смысле: фактор или элемент обуславливающий некоторое явление, в психологии – причина, обуславливающая поведение человека.
** Портер не тот, который про Конкуренцию, темное пиво, тоже, не при чём.
