Клэр Грэйвз обратил внимание, что следующий за зелёным переход является принципиально отличным от всех остальных. Поэтому все уровни, включая зелёный, он отнёс к уровням первого порядка, а то, что наступает «после того» назвал вторым порядком.

Ключевое отличие уровней второго порядка от первопорядковых – это признание «права на жизнь», важность и необходимость ценностей всех предыдущих уровней. Все первопорядковые уровни/стадии считают свою систему ценностей единственно-правильной. И даже зелёный, который готов был признать права всех и вся, отрицал право на жизнь ценностей предыдущих стадий. Более того, он готов с ними бороться вплоть до полного их уничтожения. Об одном из последствий такой позиции зелёного можно почитать в книге Кена Уилбера «Трамп и эпоха пост-правды».

Второй порядок рассмотрел принцип превосхождения (трасценденции) и включения, что сделало его поистине интегральным уровнем сознания. Он сравнил эволюционное развитие с «луковицей», при «вступлении в права» каждого следующего уровня, он не заменяет предыдущий, а охватывает его включая в действующую систему ценностей. Ещё одной подходящей, «русской» метафорой «трасценденции и включения» является матрёшка.

Заглядывая в то, что уже было сказано о спиральной динамике, чтобы двинуться дальше напомню кое-что. Ведущей спиралью является та, по которой двигаются Условия жизни, они пробуждают те или иные ценности. Стадии развития ценностей, цМЕМ-ы, двигаются вслед за ними. В предыдущих постах напрямую не говорилось, но внимательный читатель мог заметить, что при каждом переходе между стадиями, качался маятник Я-МЫ: то Эго проявлялось, то чувство коллективизма выходило на роль определяющего ценности.

Второпорядковые условия жизни ещё не сложились или не созрели до того уровня, чтобы определять или втягивать в круг своего влияния большие массы людей или обществ. А проблемные зоны этих условий жизни уже можно видеть и ощущать, главная их характеристика – глобальность. К этим глобальным угрозам можно отнести: глобальные экологические проблемы, катастрофическое социальное расслоение как между людьми внутри относительно замкнутых социальных систем – стран, так и между странами и континентами в мировом масштабе, утрата старых духовных ориентиров, замена которым пока не найдена. Осознание этих проблем не доступно большинству людей, а современные элиты, находящиеся у власти и распоряжающиеся основными ресурсами, не готовы их признавать и тем более предлагать приемлемые пути их решения.

Небольшая цитата из «Спиральной динамики» Бека и Кована : «Факторы окружающей среды (время, место, условия, обстоятельства) пробуждают внутри людей и обществ системы, предназначенные для выживания и адаптации к этим конкретным условиям жизни. Некоторые индивидуумы рождаются вне времени. Их умы могут быть готовы к эре, находящейся за горизонтом большинства других».

Второй порядок – это скорее про таких людей. Уверенно доказавших свою жизнестойкость на продолжительном отрезке времени социальных систем пока нет или почти нет.

Следующий пост будет посвящён двум второпорядковым стадиям: индивидуалистичной жёлтой и коллективной бирюзовой. Взглянем на то, чем отличаются забравшиеся туда «индивиды, рождённые вне времени». Предложу некоторые соображения о второпорядковых организациях. Немного заглянем за горизонт второго порядка.

ПРОДОЛЖЕНИЕ:

Спиральная динамика. Через второй порядок за его горизонт

Зелёная стадия в человеческой жизни находится за пределами рассмотрения теории когнитивного развития Жана Пиаже, хотя современные психологи, признавшие факт когнитивного развития взрослых и изучающих его, описывают углубляющиеся и усложняющиеся возможности абстрактного мышления. Когнитивное развитие является необходимым, но не достаточным условием движения к большей сложности по другим «линиям» (читай дальше в «Интегральном подходе») , в том числе, и по «линии» — «Ценности».

Эта стадия может сложиться у человека взрослого, возможно, уставшего от оранжевой индивидуальной гонки за достижениями и деньгами, не глядя на окружающие Условия Жизни, например, «фиолетово — КРАСНО — сине- оранжеватые».

Спиральная динамика. Оранжевый манифест

Исторически стадия стала активно проявляться только во второй половине ХХ века. Выстрелом стартового пистолета для зелёной волны на Западе называют выступления французских студентов в 1968 году. Многие лозунги студенческих выступлений были «левыми». Бек и Кован в «Спиральной динамике» шутят, что всякий добравшийся до зелёного уровня человек читал или хотя бы знает того, кто читал Карла Маркса.

Коммунистические идеи в их философском изложении были вполне себе зелёными. Только дорога к ним, по которой пыталась пойти 1/6 часть суши с населяющими её людьми, была не эволюционной, а революционной. На оранжевом, мы говорили о том, что на него нельзя попасть, минуя синий. Думается мне, что СССР пытался перепрыгнуть с синего на зелёный, минуя оранжевый, да ещё и под управлением «Красных командиров». В результате мы пошли «на второй круг», начиная с красного.

Общественными выразителями «западной» зелёной волны стали движения за права человека в США, глобальные экологические движения, такие как «Greenpeace», реальные подвижки и достижения феминистского движения. Рационализм и модернизм в науке и культуре сменился постмодернизмом. Его главный лозунг: «Универсальных истин нет», кроме самого этого лозунга. «Каждый, право, имеет право, на то что слева и то что справа…». Иерархии – это злейшее из зол, которое служит для притеснения и унижения. Надо всеми силами защищать доселе притесняемых: чернокожих, женщин, представителей ЛГБТ-сообществ… В политике зелёная стадия воплотилась в элитах современной демократической партии США, «скандинавском социализме».

Фредерик Лалу в своей книге «Открывая организации будущего» описывает «второпорядковые» организации, которые в русском переводе «покрасили» в бирюзовый цвет. Эти организации построены, как правило, без менеджеров и иерархий. Они исповедуют одновременно принятие индивидуальной целостности и коллективистские ценности, часто имеют выходящие за пределы интересов компании и её сотрудников большИе цели, например, экологические. Некоторые эксперты считают, что описанные в книге организации, скорее, подходят под параметры зелёного уровня. Российские и украинские консалтеры ездили в 2018 году в «экспедицию» по «бирюзовым» организациям США. По отзывам, большинство из этих организаций, вполне себе, «оранжевые», хотя и применяют часто далёкие от «классических» системы управления, мотивации, организации рабочего пространства и т.д.

Наиболее показательной и самой крупной, продолжающей расти является голландская патронажная организация «Buurtzorg». Она, действительно, организована по принципу самоорганизующихся команд с «центральным офисом», который не имеет права «командовать», в несколько десятков человек на 10 000 медсестёр и медбратьев, работающих по всей стране.  Мне «Buurtzorg» видится зелёным, а вот её создатель и лидер Йос де Блок – парень со «второго порядка», точно.

Если на зелёном и звучит вопрос «Почему?» ответом скорее всего будет «Потому что мы достигли консенсуса по этому вопросу». 

ДАЛЕЕ:

Спиральная динамика. Второй порядок

Взглянем на очередной, ОРАНЖЕВЫЙ цМЕМ и его «проявления».

Предыдущим был СИНИЙ:

Спиральная динамика. «Синие» первоклашки

ОРАНЖЕВЫЙ УРОВЕНЬ ПО-ПИАЖЕ

Подросток двенадцати-четырнадцати лет может приобрести уверенную способность абстрактно мыслить, использовать в своём мышлении дедукцию, планировать. Это стадия «формальных операций». Не всеми эта возможность реализуется. Пубертатный период – «красный» гормональный взрыв. ЭГО снова здесь. Куда пойдёт подросток с синего, зависит от того, кто победит: разум или гормоны, и на чьей стороне будут Условия Жизни?

НЕОРАНЖЕВОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

Современная система «массового» образования построена на «синей парадигме». Она может затормозить и не дать развиться предусмотренным природой для большинства людей, оранжевой, формально-операционной стадии когнитивного развития. Думаю, человек, не перебравшись на «стадию формальных операций» в своём когнитивном развитии, не способен воспринять ценности оранжевого уровня. В этом случае разворачиваются две перспективы: застрять навсегда на синем уровне ценностей, или в результате кризисов или потрясений «скатиться» на красный.

ОРАНЖЕВАЯ ИСТОРИЯ

Оранжевая струна начала звучать в сознании лучших представителей человечества: мыслителей, ученых. В западной науке и культуре звучание этой струны проявилось в Научной революции и эпохе Просвещения, социальная жизнь гремела Американской и Французской революциями. Наполеон Бонапарт, будучи императором, был, по-моему, очень даже оранжевым монархом. Монархия «синяя» по своей природе, а он развивал «синюю» законность уже на новых принципах, эгалитаризма, в том числе.

ОРАНЖЕВЫЙ КАПИТАЛИЗМ В VUCA-МИРЕ

Другими «солистами» оранжевого «оркестра» стали ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ. Именно они стали главными «драйверами» формирования массовых оранжевых ценностей.

Формой проявления нарастающей оранжевой стадии стала «новая религия» — КАПИТАЛИЗМ.

В современном VUCA-мире стоять на месте уже невозможно, потому что жизнь расположилась на наклонной плоскости. Или ты двигаешься вверх, или скатываешься вниз. Этот наклон постоянно увеличивается. Мы попадаем в ситуацию, которую описывала Черная Королева  Алисе: «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее».

Если вам кажется, что вы стабильны, сильны, крепко стоите на ногах и никуда не скатываетесь, знайте: есть те, кто поверил Чёрной Королеве и уже бежит…вдвое быстрее.

Важная деталь: попасть в «оранжевый», минуя «синий» невозможно. Анатолий Баляев в одном из интернет-обсуждений написал: «Оранжевый отличается от красного … синим».

ОРАНЖЕВОЕ МИРОВОЗРЕНИЕ

Основные принципы оранжевого мировоззрения:

Индивидуализм – «каждый сам кузнец своего счастья».

Механистичность – всё устроено логично, никакой эзотерики.

Нацеленность на результат – главное результат, все средства достижения цели хороши, если они не нарушают Закон напрямую.

Рационализм – человеческий разум — основа познания мира. Душа и дух – выдумки святош для слабаков.

Редукционизм – всё сложное можно объяснить с помощью простых правил, законов и вещей.

Эгалитаризм – добиться успеха могут все, а политическая, экономическая, правовая системы должны этому способствовать или не мешать.

Эффективность – в конкурентной борьбе выигрывает тот, кто приходит к цели раньше и с меньшими затратами ресурсов. Цели: успех и признание, главное мерило – деньги.

ЧТО ДЕЛАТЬ?

Новые мировоззрения и системы ценностей рождаются в сознании передовых людей. Именно они в результате своей ДЕЯТЕЛЬНОСТИ способствуют продвижению и распространению прогрессивных идей, изменяющих условия и обстоятельства вокруг себя.

Законы эволюции, к сожалению, не гарантируют поступательного движения только вперёд, так что, коллеги, ДЕЙСТВУЙТЕ!!!

ДАЛЕЕ:

Спиральная динамика. Зелёный Карл Маркс

Почему дети идут в школу в 6-7 лет? Потому что они в этом возрасте начинают активный переход в «стадию конкретных операций». А  о предыдущей «дооперационной» стадии:

Спиральная динамика. Красная стадия

У стадии конкретных операций есть ряд новых когнитивных проявлений: возможность без особых затруднений выполнять не только прямые, а и обратные арифметические операции, способность логически рассуждать о конкретных предметах, хотя абстрактные понятия вызывают ещё затруднения. С «количеством вещества» у детей становится «всё в порядке». Если при ребёнке перелить молоко из широкого стакана в высокий, он запросто скажет, что его там «одинаково». А ещё недавно, он сказал бы, что в высоком стакане молока больше.

Нам стоит обратить внимание не только на когнитивное развитие.

У маленького эгоиста  ЭГО начинает «отступать».

Ребёнок приобретает способность поставить себя на место другого. Он уже может понять и принять правила, ограничивающего его свободу в интересах окружающих. Если «стадия конкретных операций» — это про когнитивное развитие, то в то же время в моральном развитии ребенок вступает в стадию, которую называют «ковенциональной». Конвенция – договор, конвенциональность – способность к договоренностям, а значит готовность к ущемлению своей свободы в интересах других.

Скорее всего, исторически, развитие «синих» ценностей началось вместе с использованием плужного земледелия. Зарождение и становление самых распространённых сегодня религий можно отнести к историческому проявлению синей стадии развития. Есть версия исторических антропологов, что религии стали способом эффективного управления и контроля больших социальных систем. Красные силовые методы уже не справлялись. Вера в необходимость делать то, что положено, с возможным вознаграждением за это в будущем, даже после смерти, позволяло подчинять и подчиняться, не прибегая к постоянному физическому насилию. Очень важным моментом для «входа» Синего на Красную территорию является то, что источник правил, того, что положено, заповедей находится где-то «высоко» и имеет огромный и непререкаемый авторитет. Сначала были религии и законы божьи, их проводником в светской жизни был монарх — помазанник Божий.  Параллельно развивались законы гражданские. Первый «Гражданский кодекс» — свод законов Хамурапи, составленный за две тысячи лет до  рождества Христова, в прологе начинался с теологического обоснования божественной природы царской власти. Со временем религиозность дополнялась или даже заменялась законностью и законопослушием светским.

Зародившийся Синий дал человеку перспективу, цель жизни, её причины и направленность. Уставшие от Красного беспредела или неоценившие «прелести» Оранжевого с радостью приветствуют стабильность и порядок, даже если он обеспечивается авторитарными методами. Современные система массового образования и армии в мирное время являются ярчайшими проявлениями синей стадии. Коммерческие организации в процессе взросления и(или) роста приходят к необходимости создания, внедрения и использования регламентов, бизнес-процессов, разделение бизнеса на функциональные модули. Приходит время переориентироваться с личностей на выполняемые функции. Наступает время регулярного менеджмента. Конвейер, опасные и вредные производства, технологическая часть любого производственного предприятия, даже рванувшего в целом дальше по спирали, как правило, построены на законах этой стадии. Иерархия – основная форма социальной организации на синей стадии развития, будь то компания или государство. На вопрос «Почему?» надо отвечать «Так положено». 

Продолжение:

Спиральная динамика. Оранжевый манифест

Продолжаем рассматривать базовые стадии развития ценностей через призмы взрослеющих человека и человечества, проявления их в современном мире, в том числе в организациях и коммерческих компаниях. Ранее:

Спиральная динамика. Фиолетовая стадия

Своё Я ребенок осознаёт в возрасте около двух лет. В это время маленький человечек начинает резко отделять себя от всего окружающего. Одной из ключевых особенностей этого «доперационного», по-Пиаже, периода является неспособность ребёнка поставить себя на место другого, он не может понять, что другой человек видит или чувствует. Это важно знать всем, в том числе, родителям. Дооперационный эгоцентризм – это объективная характеристика стадии развития ребёнка в возрасте, примерно, с двух до пяти-семи лет.

Это не дурной характер или недостаток воспитания, по крайней мере, не только они. Красный ещё раз «зазвучит» в пубертатный период, когда созревающие половые системы молодого организма снова взбунтуются не на шутку.

Бек и Кован в «Спиральной динамике» высказывают предположение, что вожди первобытных племён «фиолетового периода» являлись скорее координаторами, чем руководителями. По мере роста численности древних племён и их плотности, которые стали приводить к регулярным столкновениям между ними, управление «по-семейному» перестало быть результативным. На арену вышли лидеры, знающие и готовые показать другим свою силу. В истории это период создания первых мега-империй. Красные ценности признают право силы с обеих сторон.

Красным является не только лидер, демонстрирующий и применяющий силу, а и люди, принимающие право сильного властвовать над ними. Включая это право сильного в свою систему ценностей, люди, подчиняясь, не испытывают при этом боли, унижения, стыда и даже дискомфорта.

В современном мире не самых здоровых красных проявлений более чем достаточно: «бои без правил», агрессивные действия спортивных фанатов, «жёсткие» люди на войне и в чрезвычайных ситуациях, смертная казнь, наркоторговля, чиновничий, бандитский или коммерческий «беспредел», рэкет, военные диктатуры и терроризм. Надо понимать, что не все люди на войне и в чрезвычайной ситуации «сваливаются» в красный. К проявлениям красного относятся: коллекционирование скальпов североамериканскими индейцами и коллекционирование частей человеческих тел некоторыми американскими солдатами во Вьетнаме, мародёрство и насилие не только на войне, но и во времена стихийных бедствий в том числе и «развитых» странах.

Химической формулой Красного Клэр Грэйвз называл кокаин, который даёт всплеск энергии и сил, ощущение всесилия и всемогущества, потребность в непрерывном получении вознаграждения.

Красный в человеке – это источник энергии, который можно и нужно направлять не только на силовое доминирование, но на достижения более мирных целей: установку мировых рекордов и открытие Америки.

Звучание красной струны (метафора от Анатолия Баляева) толкает бизнес к росту, к борьбе с конкурентами не на жизнь, а на смерть. Цель такого бизнеса – результат любой ценой. Всё что что мешает на пути к цели должно быть уничтожено, отодвинуто или проигнорировано. Тормозов нет или, точнее, они не признаются: ни моральные, ни правовые. Горизонт планирования – сегодня на сегодня.  «Волк с Уолл-стрит», помните?

На вопрос «Почему?» здесь отвечают: «Потому что Я так сказал!»

ДАЛЕЕ:

Спиральная динамика. «Синие» первоклашки